El término “Transporte de Carga” podría resultar nuevo para algunas personas. A veces la gente le quita el significado equivocado. La mayoría de la gente la entiende como una organización que se ocupa de la importación y exportación o de distribuidores o repartidores como cualquier otra empresa de mensajería. Para comprender plenamente el significado y el propósito del mismo, es necesario consultar a una persona que esté o haya estado asociada con este negocio.
En pocas palabras, el transporte de carga es un procedimiento de planificación y transporte internacional de productos manufacturados. Es un envío internacional puerta a puerta. Hay una variedad de empresas globales que venden sus productos a nivel internacional. Surge la pregunta: “¿Cómo comercializan sus bienes o productos en el mercado internacional?” La respuesta es “contratan una empresa de transporte de mercancías”.
Antes de abordar otras características para iniciar este negocio, es necesario investigar la historia del transporte de carga.
Antecedentes históricos:
La Asociación de Transportistas de la Federación Internacional FIATA llamó a este proceso un arquitecto del transporte que ha aclarado el estatus de los transitarios en el mercado comercial. En Inglaterra se fundó la primera empresa de transporte de carga, llamada Thomas Meadows and Company Limited de Londres, a mediados del siglo XIX.th siglo. Esta empresa publicó un artículo ‘Understanding the Freight Business’ en 1972 que abordaba los métodos y técnicas únicos del comercio.
Anteriormente, la tarea principal de los transportistas era organizar el transporte contratando diferentes transportistas. Las obligaciones básicas de los transportistas consistían en la asistencia en materia de documentación y también en las condiciones habituales del país de destino. El agente corresponsal extranjero revisó el estado de los productos y tomó todas las medidas que garantizaron la seguridad de los productos.
En cuanto al período actual, no ha cambiado mucho. Las responsabilidades principales siguen siendo las mismas, sin embargo ahora existen subdelegaciones en el extranjero donde un representante corresponsal se ocupa de todo. De este modo, en un contrato único, el transportista desempeña el papel de transportista o de mediador para su cliente en cooperación.
La siguiente lista es una versión escaneada de las funciones/servicios principales proporcionados por los transitarios:
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El primer trabajo es organizar un almacén y un espacio de carga.
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Lo siguiente es la preparación del envío y la documentación que se ajuste al derecho internacional.
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Realizar un seguimiento de las mercancías locales que se transportan.
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Además, se elaborarán directrices sobre seguros de transporte.
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Por último, viene la negociación de los gastos de transporte.
Básicamente, el transporte de carga es un concepto comercial valioso en el que se puede adaptar el proceso de envío a nivel mundial.
Algunos consejos y trucos principales para iniciar un negocio de transporte de carga:
Analizando la industria:
Antes de iniciar cualquier tipo de negocio se debe tener claro cuál es su alcance en el mercado. De manera similar, si uno va a iniciar el transporte de carga, entonces se debe realizar una investigación completa. Esta investigación consiste en la evaluación detallada de las funciones y tareas involucradas en el transporte de carga. Dado que se trata de un negocio internacional que trata con fabricantes y consumidores internacionales, entonces se debe investigar el nivel de competencia a nivel global.
El enfoque recomendado para iniciar este negocio es tener experiencia como agente de carga o contratar empleados que hayan estado vinculados a este negocio en el pasado. La ventaja de esta experiencia es que uno tendrá una idea clara de los defectos o deficiencias de este oficio, por lo que trabajará en consecuencia.
Inversión estimada requerida para el negocio:
El punto positivo de iniciar este negocio es que no se necesita mucha inversión para iniciarlo. La disposición de grandes oficinas y almacenes es la etapa secundaria. Al principio, todo lo que necesita es un sistema informático con acceso a Internet y un teléfono móvil para comunicarse directamente con los clientes.
El principal gasto de este negocio al principio es invertir en un buen software. Según la necesidad y el requisito, hay muchos programas de software ya diseñados disponibles.
Para aprovechar al máximo el negocio, el mejor enfoque es comparar el gasto general y el beneficio. Se deben tener en cuenta los siguientes puntos al hacerlo:
· La lista de servicios incluidos en su investigación y cuál es su gasto.
· La hoja de cargos de los competidores en el mercado.
· Comparando la hoja de cargos del competidor con la suya.
Por lo general, un transportista cobra 15-25% después de que el paquete se entrega a tiempo y de forma segura.
Enfoque táctico al planificar:
Hay algunos puntos importantes que se requieren al planificar este negocio.
· Cree una declaración de objetivos específica que tenga un enfoque profesional.
· Estableciendo planes a largo plazo donde veas tu negocio en unos años.
· Estableciendo KPI (indicadores clave de desempeño), que mostrarán el éxito de su empresa y manteniendo un seguimiento de los testimonios del progreso que está teniendo su negocio.
· Determinar sus habilidades básicas, como establecer conexiones, es muy crucial. Estas conexiones le ayudarán a estar en contacto con sus agentes en todo el mundo.
· Introducir una estrategia que abarque objetivos tanto a largo como a corto plazo.
· Luego viene la implementación de la estrategia planificada, ya que este negocio no funciona sin una estrategia.
Estableciendo alianzas alrededor del mundo:
Existe una plataforma en línea llamada Alianza de carga digital que ayuda a reunir a proveedores de logística de todo el mundo. Esto ayuda a desarrollar las conexiones con los agentes en el ámbito internacional. Esta plataforma ayudará a hacer florecer el negocio de forma activa.
Siempre que una empresa quiere vender sus productos en un nuevo país, lo primero que hace es evaluar los transportistas disponibles en ese país. A continuación, recurrirán a los colaboradores de la red internacional para encontrar el administrador adecuado para sus productos. Esto demuestra que hacer una alianza en este negocio juega un papel vital.
Ventajas y desventajas de este negocio:
El negocio del transporte de mercancías no es tan fácil como parece. Existe la noción común de que el transporte de carga es fácil de mantener, pero también existen algunos obstáculos. La principal inversión en este negocio es el ‘aprendizaje’. Evidentemente, debido a que este negocio se trata a nivel internacional, se sirve la mayor parte del tiempo para cumplir con los requisitos legales.
Uno de los mayores desafíos en este negocio es afrontar y afrontar las interrupciones en la cadena de suministro. El transporte nunca puede ser siempre fluido, ya que a veces hay retrasos y problemas de entrega. Aunque los transportistas no son responsables de estos problemas, están obligados a solucionarlos. Las entregas tardías y la pérdida de productos pueden dañar la imagen de la empresa.
Este negocio también tiene muchas ventajas. Este negocio es para usted si sabe cómo ganarse la confianza de sus clientes y persuadirlos para que trabajen con usted.
Conclusión:
Todo negocio requiere pura dedicación y lucha. Tener una gran visión es muy importante. El transporte de carga es definitivamente un negocio que vale la pena pero que resulta problemático. El envío de equipaje a nivel internacional requiere mucha paciencia. Depende totalmente de usted cómo afronte los obstáculos y haga crecer su negocio hasta alcanzar alturas gigantescas.
